La habilidad que usan las personas más inteligentes para conseguir el éxito, según Harvard

Quizá piensas que tu puesto de trabajo se ha quedado algo pequeño, tienes ganas de retos más ambiciosos y te estás planteando pedir un ascenso. Lo malo es que no tienes claro qué buscan los jefes. ¿Mejores números? ¿Más ventas? ¿Más compromiso? ¿Que te quedes más horas?

Según Bill George, que fue presidente y director ejecutivo de Medtronic y ahora es miembro de la Escuela de Negocios de Harvard donde enseña liderazgo desde 2004, alcanzar objetivos en el trabajo y tener una actitud excelente ante los retos no es lo que te hará promocionar dentro de una empresa. En cambio existe una habilidad mucho más sutil que es, según el experto, la clave para un ascenso: la autoconciencia.

Por qué el liderazgo y la autoconciencia pueden ayudarte a conseguir un ascenso

Cuando hablamos de autoconciencia lo hacemos de la capacidad para entender nuestras emociones, sentimientos y reacciones ante ciertas situaciones. Y debe ser una capacidad real en la que el síndrome del impostor no tiene un hueco. Saber a ciencia cierta cuáles son nuestras fortalezas nos permite tener un mayor control sobre nosotros mismos y es un signo que comparten las personas inteligentes.

El autoconocimiento y la autoconciencia, están relacionadas con la inteligencia emocional. Es más, según este estudio existe una correlación significativa entre la inteligencia emocional y la autoeficacia que sugiere que quien presenta rasgos más fuertes de estas, tienen mayor confianza en sí mismos y autoeficacia.

En palabras de Bill George, los directores ejecutivos y otros líderes quieren que guíes e inspires a otros compañeros. No se trata de mandar, sino de generar confianza en las personas que los rodean, y si no sabemos quiénes somos no lo lograremos. “Algunas personas están tan concentradas en impresionar a los demás que dejan que el mundo los moldee en lugar de actuar como líderes y moldear ellos”, explica el experto de Harvard en su libro ‘True North: Leading Authentically in Today's Workplace, Emerging Leader Edition’. “Cuanto más consciente seas de ti mismo, más auténtico será tu liderazgo”, explicaba. Y de una forma mucho más natural conseguirás que la gente te siga.

La autoconciencia es un área que forma parte de la inteligencia emocional y se puede trabajar. Para desarrollar la autoconciencia podemos aprender técnicas para manejar el estrés, usar el journaling para ser más conscientes y hacer ejercicios de reflexión como preguntarnos en qué soy mejor que el resto, o qué áreas de mejora podría trabajar.

Saber cuáles son tus fortalezas y debilidades para usarlas de una forma lo más efectiva posible en el trabajo ya que estas habilidades pueden generar un impacto en el equipo que te rodea. Y la autoconciencia puede conseguirte el ascenso que deseas según el experto de Harvard.

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